企业oa信息化如何做到循序渐进？
oa信息化是现代企业管理的重要手段，基于oa提升办公效率和执行力，规范和提升企业内部的管理，降低企业的经营成本，实现和业务系统的对接，提升业务的管理能力，对外实现与客户、供应商和合作伙伴等的连接，提升企业的响应能力和服务能力。
移动互联网时代oa协同办公的作用得到了进一步的提升，但企业信息化是一个长期的过程，也是一个不断积累和深化的过程，既有内部管理更需要提升对外的服务能力，伴随着企业的成长而发挥其应有的作用，那么企业oa信息化如何做到循序渐进？
企业oa信息化自身经验是关键
企业oa信息化需要结合企业的实际管理和业务才能落地，不是简单的购买一个oa管理软件，oa系统的规划、选型、开发、实施过程中，企业用户需要具备相应的经验，分阶段合理规划单位的需求、规划预算，选择适合自身需要的产品和厂商，协同oa厂商并组织oa系统的实施推广，后期的系统维护，系统应用的不断深化等。企业oa信息化的负责人需要不断的积累经验，反过来会对oa有着更加适合自身需要的需求调整，并在不同阶段中完善需求并分阶段实施。
选择基础功能完善和扩展性好的oa产品
选择oa产品先需要满足企业基础和通用需求，oa产品基础功能完善，手机oa移动办公便捷、不受时间和地点的限制，已经成了目前oa协同办公的基础配置。
选择适合自身的oa产品，在功能、易用性、性能、稳定性，特别是在oa系统的扩展性等方面做好综合的评估。
平台型oa基础功能完善、简单易用，架构在定制开发平台之上，擅长个性化需求的开发，可以更好的满足企业不断发展和变化的需要，更适合中小企业用户单位。 |
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